当凯尔·希克(Kyle Shick)担任领导职务时，他有机会运行一个快速改进模型(RIM)项目，以改善医院的药物使用伟德betvicror下载OSF保健圣安东尼医疗中心在伊利诺伊州的罗克福德。从那时起，药房运营总监一直倡导让管理人员和主管接受这种方法的培训。
“我鼓励我领导团队的所有成员监督各种项目，”shik说。“我们实现了价值最大化，同时消除了不必要的浪费。我们重新组织了不同的空间，完成了时间效率的研究。我们还参与了为OSF圣安东尼医院增加78间病房的工作。”
由绩效改进(PI)开发，RIM项目是战略性选择的工作计划，在90天或更短的时间内完成，使用在此过程中受过培训的当地领导。PI是的一部分OSF创伟德BV网页版新该公司于2010年推出了这一概念，为使命合作伙伴提供工具，帮助他们识别和管理自己设施中的挑战。
现在有近600个宣教伙伴具备改善全部现有产品、流程或服务的技能。
RIM的项目是如何运作的?
一旦部门或设施确定了改进的想法，区域PI监督委员会必须批准该概念。然后，项目负责人将自己投入到RIM培训和项目运行中。
在培训期间，项目负责人学习管理变化，领导团队并与任务伙伴合作。他们还获得了识别重点问题的知识，集思广益，实施正确的解决方案，并维持已经付诸行动的变化。
施克说:“这种教育很有价值，因为很多时候，我们并不完全了解问题的细节。”“在RIM培训中，我们学会了深入研究数据，获得洞察力，并专注于我们的改进努力。”
在此过程中，PI从业者在执行RIM项目的过程中指导项目领导小组。这使得每个人都能相互学习，形成持久的支持网络。
“项目管理并不容易。但是，PI愿意在这90天的过程中帮助任务伙伴，这帮助我们获得了宝贵的技能，我们可以在整个职业生涯中继续使用。”“到目前为止，我们开发的所有解决方案都是成功的，更重要的是，它们被坚持了下来。”
在RIM项目完成后，项目负责人可以获得他们将来可以很好地使用的教育材料和工具。
RIM项目的价值
作为一个部门，我们的目标是成为该部有限资源的好管家。培训使命伙伴执行RIM项目使我们能够在不需要更多PI从业者的情况下获得更多机会。
让像凯尔这样的人倡导领导者参与这项工作，有助于我们传播这是解决问题的好方法。它使使命合作伙伴在影响患者的产品、流程或服务的改进中获得利益。我们正在帮助领导者获得能力持续改进它们可以应用到未来的工作中。
最后更新日期:2022年2月9日